المال وراحة البال

المال وراحة البال

في يوم من الأيام في مكان ما كان يعيش ملك من الملوك في مملكته …
وكان يجب أن يكون هذا الملك ممتنا لما عنده في هذه المملكة من خيرات كثيرة…

ولكنه كان غير راضي عن نفسه وعما هو فيه…

وفي يوم استيقظ هذا الملك ذات صباح على صوت جميل يغني بهدوء ونعومة وسعادة…

فتطلع هذا الملك لمكان هذا الصوت…ونظر إلى مصدر الصوت فوجده خادما يعمل لديه في الحديقة …

وكان وجه هذا الخادم ينم على الطيبة والقناعة والسعادة…

فاستدعاه الملك إليه وسأله:

لما هو سعيد هكذا مع أنه خادم ودخله قليل ويدل على أنه يكاد يملك ما يكفيه …

فرد عليه هذا الخادم:

بأنه يعمل لدى الملك ويحصل على ما يكفيه هو وعائلته وأنه يوجد سقف ينامون تحته…

وعائلته سعيدة وهو سعيد لسعادة عائلته…

فلا يهمه أي شئ آخر…مادام هناك خبز يوضع للأكل على طاولته يوميا…

فتعجب الملك لأمر هذا الخادم الذي يصل إلى حد الكفاف في حياته ومع ذلك فهو قانع وأيضا سعيد بما هو فيه!!!

فنادى الملك على وزيره وأخبره من حكاية هذا الرجل…

فاستمع له وزيره بإنصات شديد ثم أخبره أن يقوم بعمل ما…

فسأله الملك عن ذلك فقال له نادي 99

فتعجب الملك من هذا وسأل وزيره ماذا يعني بذلك؟

فقال له الوزير:

عليك بوضع 99 عملة ذهبية في كيس ووضعها أمام بيت هذا العامل الفقير

وفي الليل بدون أن يراك أحد اختبأ ولنرى ماذا سيحدث؟ 
فقام الملك من توه وعمل بكلام وزيره وانتظر حتى حان الليل ثم فعل ذلك واختبأ وانتظر لما سوف يحدث… 
بعدها وجد الرجل الفقير وقد وجد الكيس فطار من الفرح ونادى أهل بيته وأخبرهم بما في الكيس…

بعدها قفل باب بيته ثم جعل أهله ينامون…ثم جلس إلى طاولته يعد القطع الذهبية…فوجدها 99 قطعة…

فأخبر نفسه ربما تكون وقعت القطعة المائة في مكان ما…فظل يبحث ولكن دون جدوى وحتى أنهكه التعب…

فقال لنفسه لا بأس سوف أعمل وأستطيع أن أشتري القطعة المائة الناقصة فيصبح عندي 100 قطعة ذهبية…

وذهب لينام…ولكنه في اليوم التالي تأخر في الاستيقاظ …

فأخذ يسب ويلعن في أسرته التي كان يراعيها بمنتهى الحب والحنان وصرخ في أبنائه

بعد أن كان يقوم ليقبلهم كل صباح ويلاعبهم قبل رحيله للعمل ونهر زوجته…

وبعدها ذهب إلى العمل وهو منهك تماما …

فلقد سهر معظم الليل ليبحث عن القطعة الناقصة…ولم ينم جيدا …وغير ذلك ما فعله في أسرته جعله غير صافي البال…

وعندما وصل إلى عمله …لم يكن يعمل بالصورة المعتاد عليها منه…

ولم يقم بالغناء كما كان يفعل بصوته الجميل الهادئ …بل كان يعمل بهستيريا شديدة…

ويريد أكبر قدر من العمل …لأنه يريد شراء تلك القطعة الناقصة…

فأخبر الملك وزيره عما رآه بعينيه…وكان في غاية التعجب…

فقد ظن الملك أن هذا الرجل سوف يسعد بتلك القطع وسوف يقوم بشراء

ما ينقصه هو وأسرته مما يريدون ويشتهون ولكن هذا لم يحدث أبدا!!!

فاستمع الوزير للملك جيدا ثم أخبره بالتالي:

إن العامل قد كان على هذا الحال وشب على ذلك وكان يقنع بقليله….وعائلته أيضا …

وكان سعيدا لا شئ ينغص عليه حياته فهو يأكل هو وعائلته ما تعودوه

وكان لهم بيت يؤويهم غير سعادته بأسرته وسعادة أسرته به…

ولكن اصبح عنده فجأة 99 قطعة ذهبية …وأراد المزيد…!!!

هل تعرف لما لأن الإنسان إذا رزق نعمة فجأة فهو لا يقنع بما لديه حتى ولو كان ما لديه يكفيه فيقول هل من مزيد….!!!

فاقتنع الملك بما أخبره وقرر من يومه أن يقدر كل شئ لديه وحتى الأشياء الصغيرة جدا ويحمد الله على ما هو فيه…

العبرة هنا:

أنه لا بأس من طلب المزيد ولكن ليس بالضرورة التعرض للضغط والعناء الشديد والجري بهستريا

تجعلنا نفقد الأشياء الجميلة التي من الله بها علينا

أو حتى نعمى عنها…فكم من نعم أنعم الله بها على الناس…

وهم لا يرونها ويتطلعون إلى ما عند الآخرين …

ظانين بأنه ليس من العدل أن يحصلوا على هذه الأشياء وهم لا….!!!

فالله قسم الأرزاق كما أراد وكل مخلوق له رزقه الذي قدر له…وأمرنا بالسعي …

ولكن السعي الذي يرضى به الله علينا فيبارك لنا في أرزاقنا ويكرمنا بها …فنرضى فتكون هذه هي القناعة 
الكنز الذي لا يفنى ولا يعد ولا يحصى………

فائدة ونصائح أدعية عند طلب العلم

 فائدة  ونصائح  أدعية  عند طلب العلم

قبل المذاكرة:

" اللهم
افتح لي أبواب حكمتك وانشر علي من رحمتك وامنن علي بالحفظ والفهم ، سبحانك
لا علم لنا إلا ما علمتنا إنك أنت العليم الحكيم"
" رب اشرح لي صدري ويسر لي أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي "
" اللهم أخرجنا من ظلمات الوهم وأكرمنا بنور الفهم، وافتح علينا بمعرفة
العلم وحسن أخلاقنا بالحلم وسهل لنا أبواب فضلك وانشر علينا من خزائن
رحمتك يا أرحم الراحمين...يا أرحم الراحمين "

بعد المذاكرة

" اللهم أستودعك ما حفظت وتعلمت فأرده إلي عند حاجتي إليه ولا تنسينيه... يا رب العالمين "

لجودة الحفظ

قراءة الآية الكريمة 10 مرات
قال تعالى:" ففهمناها سليمان وكلا آتينا حكما وعلما وسخرنا مع داوود الجبال يسبحن والطير وكنا فاعلين " الأنبياء 79.
ثم الدعاء : " يا حي يا قيوم يا رب موسى وهارون ونوح وإبراهيم وعيسى ومحمد
صلى الله عليه وسلم أكرمني بجودة الحفظ وسرعة الفهم وارزقني الحكمة
والمعرفة والعلم والحلم بحق سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم "

إذا أردت أن لا تنسى

" اللهم افتح علي فتوح العارفين بحكمتك وانشر علي رحمتك وذكرني ما نسيت يا ذا الجلال والإكرام "

إذا أردت أن تكون سريع الحفظ والفهم فقل دبر كل صلاة

" سبحان الله
والحمد لله ولا إله إلا الله والله أكبر ولا حول ولا قوة إلا بالله العلي
العظيم عدد كل حرف كتب ويكتب إل أبد الآبدين ودهر الداهرين يا رب
العالمين"
ويقول النبي صلى الله عليه وسلم:" من خشي أن ينسى القرآن بعد حفظه والعلم
بعد درسه فليقل : " اللهم نور بالكتاب بصري واشرح به صدري واستعمل به بدني
وأطلق به لساني وقوي به عزمي بحولك وقوتك فإنه لا حول ولا قوة إلا بك يا
أرحم الراحمين "

وأخيرا وليس آخرا

" اللهم إني أستودعك ما حفظته وتعلمته وفهمته فرده إلي ساعة حاجتي إليه ولا تنسينيه وافتح اللهم علي فتحا مبينا يا نور السموات "

" سبحان ربك رب العزة عما يصفون وسلام على المرسلين والحمد لله رب العالمين "

كيف تجعل الناس تحبك في 90 ثانية أو أقل

                         كيف تجعل الناس تحبك في 90 ثانية أو اقل

هذي بعض النقاط لتجعل الناس يحبونك من خلال أول لقاء وأذكرك بأن أمامك فرصة واحدة لترك انطباع اول في الورة الثانية سيكون انطباع ثاني اليس كذلك؟ 
1- تعود أن تنظر إلىأعين الناس مباشرة .
2- يجب أن تعرف وتحدد ما الذي تريده من الآخرين بالضبط ليتم تحديد رسالتك التي تود إيصالها إلى الناس .
 3- جسدك لا يعرف كيف يكذب فبطريقة غير واعية يقوم جسدك بنقل أفكارك ومشاعرك من خلال الحركات التي تقوم بها .
4- عندما تقابل شخصاً لأول مرة لاتبذل مجهوداً فوق المعتاد . ففي دراسة قام بها الباحثون في جامعة بريستون تم سؤال الطلبة عن الطرق التي يستحوذون بها على اهتمام الناس الذين يقابلونهم أول مرة كانت المبالغة في الحماس أحد أسباب الفشل . لا تحاول أن تبتسم رغماً عنك ولا تحاول أن تتذاكى أو أن تكون مؤدباً اكثر من اللازم و أن تتعامل مع الطرف الآخر باحترام زائد يكون على حساب احترامك لنفسك .
 5- من خلال بحث قام به البروفيسور البرت مبهدييان بعنوان (حل شفرة التفاعل غير المنسجم) وجد أن الرسائل التي نعبر عنها في حياتنا تمثل بالنسب التالية : 55 % لغة الجسد 38 %نبرة الصوت .7 % كلمات .
 6- أن القدرة على أجراء اتصال بالعينين تعني انك واثق من نفسك أما خفض العين فيبدو مذعناً حسب السياق . 
 7- الابتسامة تعكس الدفء وتظهر الثقة وتنشئ الألفة لكن حذار الابتسامة في الوقت غير الملائم فإنها تعكس الضعف وفقدان الثقة .
 8- رفع الحاجبين للأعلى مدة ثانية هو علامة للصداقة .
 9- المظهر المثالي للثياب أن تكون : جذابة . مريحة . تعطي الثقة بالنفس . تعكس القانون الاجتماعي في الثياب . تعكس الشخصية . تدعم الرسالة التي تود إيصالها للناس .

أروع مقولات لأشهر شخصيات الإدارة والأدب والمال والأعمال

 أروع مقولات لأشهر شخصيات الإدارة والأدب والمال والأعمال

يمتلئ عالمنا بآلاف قصص النجاح التي تحكي في فصولها الاولى عن أشخاص بسيطين بدؤا يعملون بجد , وتحكي في خواتيمها عن أشخاص تربعوا على عالم المال والأعمال واعتنقوا مسيره النجاح , ودائما مايشغلنا كيف وصلوا لهذا الحد من النجاح.
إن هؤلاء الأشخاص الذين تسيّدوا أهم المناصب وصنعوا كبريات الشركات التي بدأت صغيره وباتت من أضخم شركات العالم بفضل الله ثم بفضل جهودهم وإصرارهم على تحقيق أحلامهم التي سهروا واجتهدوا وعملوا وتعبوا إلى أن وصلوا إليها بكل جداره كانوا ومازالوا وسيزالون نبراس تفاؤل وأمل لكل من يريد أن يبدأ أو بدأ بمشروعه الخاص , لأن من سينشئ مشروعه الخاص الآن يعلم أن هؤلاء بدؤا من حيث بدأ فبكثير من الجهد والعمل والإجتهاد والإصرار سيحجز مقعده بين هؤلاء ليشار إليه بالبنان.
فإلى جميع من يريد أن يبدأ مشروعه الخاص سواء أكان بسيط أو إحترافي وسواء كان بدون رأس مال وقائم على جهود فرديه أو برأس مال ضخم , إعلم بأن هذا الطريق به الكثير من المخاطر , وفيه طلعات وكبوات وفيه أوقات نشعر بالأمل والإنجاز والنجاح وأحيان أخرى نشعر بالتحطيم والخذلان والفشل.
وماجعل جميع رواد الأعمال العظماء يصلوا لما وصلوا إليه هو إصرارهم وعدم إستسلامهم للفشل الذي تكررت زياراته لمشاريعهم مره تلو مره , وكما يُقال بالأمثال القديمة : ( إستأ مجرب ولا تسأل حكيم ) , لذا جمعنا لكم أهم المقولات والنصائح التي قالها أهم الشخصيات التي برزت في عالم المال والأعمال :
“أكبر حافز بالنسبة لي هو أن أتحدى نفسي دائما. أنا أعتبر الحياة مدرسة، ففي كل يوم أتعلم درسا جديدا.” ( ريتشارد برانسون ).
ريتشارد برانسون : هو رجل أعمال بريطاني ومؤسس مجموعة Virgin Group التي تضم أكثر من 360 شركة من ضمنها شركه طيران فيرجين أتلانتك وغيرها من المشاريع الضخمه , ومن الجدير بالذكر أن أول مشروع تجاري ناجح لبرانسون في سن 16 عاما، عندما أصدر مجلة سماها الطالب.
“حين تعبر عن طموحاتك أو معتقداتك، فأنت تخاطب نفسك قبل أي شخص آخر، ولذا فهذه رسالة لك وللآخرين عما تؤمن أن من الممكن تحقيقه، فلا تضع عقبات تحد من إبداعك.” (أوبرا وينفري).
أوبرا وينفري : أشهر مقدمة برامج تلفزيونيه في العالم وأكثرهن دخلا , وهي غنيه عن التعريف.
“لا بأس بالاحتفال بنجاحك، لكن الأهم من ذلك هو أن تأخذ العبرة من فشلك” (بيل غيتس).
بيل غيتس : ثاني أغنى رجل في العالم وصاحب ومؤسس شركه مايكروسوفت للبرمجيات.
“العبقرية عبارة عن 1% إلهام و99% جهد.”
“أنا لم أفشل، بل اكتشفت 10 آلاف طريقة غير ناجحة” (توماس إديسون).
توماس إديسون : هو مكتشف الكهرباء وأول من استطاع تطويعها للإستخدام البشري.
“من أكبر الأخطاء التي يرتكبها الناس هو محاولة فرض هواية أو اهتمام ما على أنفسهم. الإنسان لا يختار ما يحبه، بل يأتي إليه الشغف لوحده.” (جيف بيزوس).
جيف بيزوس : هو مؤسس والرئيس والمدير التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة أمازون .com .
“أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي أن تصنعه بنفسك.” (بيتر دركر).
بيتر دركر : أشهر شخصية إداريه , ومؤلف أكثر من 40 كتاباً من أعظم المؤلفات في مجالات السياسة والاقتصاد والإدارة. تُرجمت جميع كتبه لأكثر من 20 لغة.
” المنطق يوصلك من النقطة أ إلى النقطة ب، أما الخيال فيوصلك إلى كل مكان.” (آلبرت أينشتاين).
آلبرت أينشتاين : أحد أهم العلماء في الفيزياء وأكثرهم عبقريه وهو مبتدع النظريه النسبيه.
“الناجحون لا يستسلمون أبدا والمستسلمون لا ينجحون أبدا.” (فينس لومباردي)
فينس لومباردي : أشهر مدرب كرة قدم أمريكية . حيث كان أفضل مدرب لفريق جرين باي باكيرز خلال عقد السبعينيات، وقاد الفريق بالفوز بثلاث بطولات متتالية وخمس بطولات في سبع سنين فقط.
“الحياة قصيرة، فلا تضيعها وأنت تحاول تقمص شخصية أخرى. لا تتعصب للموروثات الفكرية التي جاء بها أناس آخرون، ولا تدع آراء الآخرين تؤثر على رأيك الخاص. والأهم من ذلك، تحل بالجرأة للاستماع لقلبك وحدسك، فهما أعرف بما تتمنى أن تحققه، وكل شيء آخر يعد ثانويا.” (ستيف جوبز).
ستيف جوبز : هو أهم مخترع ورائد أعمال في الولايات المتحده الأمريكية . عُرف بأنه المؤسس والمدير التنفيذي السابق ثم رئيس مجلس إدارة شركة أبل وهو أيضًا الرئيس التنفيذي لشركة بيكسار ثم عضوًا في مجلس إدارة شركة والت ديزني بعد ذلك وحتى وفاته, وهو الأب الروحي للماكنتوش والآيفون والآيباد والآيبود.
“إن بناء السمعة يستغرق 100 عام، إلا أن تشويهها يستغرق 5 دقائق فقط. إذا فكرت في هذا الأمر مليا فستغير الكثير من تصرفاتك.” (وارين بافيت).
وارين بافيت : رئيس مجلس إدارة شركة Berkshire Hathaway وهو أشهر مستثمر أمريكي في البورصة الأمريكية , وهو رابع أغنى أغنياء العالم لعام 2013.
“النجاح هو الانتقال من فشل لآخر دون أن يفقد المرء حماسته.” وينستون تشرشل.
وينستون تشرشل : شغل منصب رئيس وزراء بريطانيا , حيث كان رجل دولة إنجليزي وجندي ومُؤلف وخطيب . يعتبر أحد أهم الزعماء في التاريخِ البريطاني والعالمي الحديث.
“بعد عشرين عاما من الآن، سوف تندم على الأمور التي لم تفعلها أكثر من ندمك على الأمور التي فعلتها. لذا أطلق العنان لنفسك. استكشف واحلم وتعلم.” (مارك تواين).
مارك تواين : هو أشهر كاتب أمريكي ساخر , وكان يسمّى بأبي الأدب الأمريكي وله سلاسل قصصية تعتبر من أعظم القصص الأمريكية.
“إذا كنت ستخطط لأمر في جميع الأحوال، فلماذا لا تخطط لأمر عظيم.” (دونالد ترمب).
هو رجل اعمال أمريكي ، وشخصية اجتماعية، وكاتب و شخصية تلفزيونية. وهو الرئيس والمدير التنفيذي لمؤسسة ترامب العقارية ومؤسس منتجعات ترامب الترفيهية، التي تدير العديد من الكازينوهات والفنادق في جميع أنحاء العالم

نصائح عامة نفيدك في حياتك

نصائح عامة نفيدك في حياتك 

أعطي الناس أكثر مما يتوقعوا

--------------

عندما تقول أحبك فلا بد أن تعنيها

--------------
عندما تقول أنا آسف, أنظر لعيني الشخص الذي تكلمه

--------------

لا تعبث أو تلهو أبدا بأحلام الآخرين

--------------

حب بعمق وبصدق

-------------

لا تعاقب أو تصدر حكما على الآخرين وفقا لما تسمعه عنهم فقط

--------------

تكلم ببطء لكن فكر بسرعة

--------------

إذا سألك أحدهم سؤالا لا ترغب في إجابته..ابتسم واسأله: لماذا ترغب في معرفه الإجابة؟

---------------

تذكر دائما, الطريق إلى النجاح الكبير يتضمنه مخاطر كبيرة

--------------

عندما تخسر لا بد أن تستفيد من خسارتك

--------------

احترم ثلاث أشياء:
احترم نفسك
احترم الآخرين
احترم نصرفاتك و كن مسؤولا عنها

-----------------

لا تترك أي سوء تفاهم ولو كان صغيرا يدمر الصداقة العظيمة

--------------

عندما تدرك أنك أخطأت .. قم بتصحيح ذلك مباشرة

--------------

ابتسم عندما ترد على الهاتف المتصل سوف يشعر بذلك في صوتك

---------------

اقرأ ما بين الأسطر

--------------

تذكر أنه في بعض الأحيان لا تنال ما تريد .. وربما تكون محظوظا في ذلك

--------------------
لاتندم على ما فاتك بل انظر وخطط للمستقبل
-----------------------
عندما تقع عينك على عين شخص اخر فبتسم له فقد تكسب بذلك محبة الاخرين لك

من أجمل ما يمكن أن تقرأ عيناك ويدخل قلبك

              من أجمل ما يمكن أن تقرأ عيناك ويدخل قلبك..

"الصديق وقت الضيق"
عبارة نسمعها كثيرا ً، هل تريدون تجربتها ؟
كونوا أصدقاء للقرآن
وسيأتيكم في وقت الضيق متحدثاً شافعاً لكم يوم القيامة إن شاء الله!

شيئان لا تتخلوا عنهما أبدًا
ابتسامتكم للناس ، وحسن ظنكم فيهم
فالابتسامة ليست سذاجة ، وحسن الظن ليس غباءً
أن تبادروا بالخير قمة الذكاء

أحيانا نحاول دفع الباب لفتحه فنفشل
فنحاول بالقوة وقد نتألم
ثم نكتشف أنه يفتح في الإتجاه الآخر
كذلك
المشاكل
تحل بالعقل لا بالقوة

هل شربتم شاي دون أن تحركوا السكر بداخله؟
. حياتكم كهذا الكوب
ستكون مرة ، ما لم نحرك إبداعاتنا ؛
وتستغل طاقاتنا
ثم ستنتذوق حلاوة إنتاجنا
وعملنا

أعرف شقيقان ، لا يفترقان
"النجاح"
و
"بر الوالدين»

اقوال متميزة ومأثورة لعلماء وعظماء

                                                اقوال متميزة ومأثورة لعلماء وعظماء

وقادة ومفكرين في الادارة 1/2
عرض وتعقيب :عبد الرحمن تيشوري
كتاب هام جدا لمؤلفه الاستاذ رعد الصرن وقع بين يدي وانا في مكتبة المعهد الوطني للادارة وعلى الفور قفزت في راسي فكرة توسيع دائرة العارفين بهذا الكتاب لانه يحوي كلمات وتجارب رجال بنوا شركات ضخمة وحققوا نجاحات كبيرة في كل انحاء العالم وقلت في نفسي ان اطلاع ابناء البلد الذين يدرسون الادارة والذين يمارسون العمل التجاري والاداري والصناعي والذين لديهم اعمال يديرونها واشغال يريدون ان يصلوا بها الى العالمية ويتجاوزون حدود سورية ولا سيما واننا اليوم نعيش انفتاح الحدود مع العرب والعالم ونحن نقترب من توقيع اتفاقية الشراكة مع اوربة واذا لم يكن الا داري والتجاري والصناعي يعمل بروح العصر ويقدم سلعة وخدمة سريعة ورائعة ورخيصة ونافعة لن نستطيع الاستمرار والبقاء في القرن الحادي والعشرين
من الاقوال المتميزة نأخذ العبر
الاقوال المأثورة تتناقلها الاجيال جيلا بعد جيل وهي تعطي الدروس والعبر للاجيال الجديدة الطالعة على الحياة وتأتي اقوال عظماء الادارة ومفكري الادارة وخبرائها لتحفر في العقول وفي صفحات الكتب والمجلدات
وانا اعتقد ان تقديم هذه الاقوال والخبرات للقراء وللمهتمين وللعاملين بالادارة والتجارة والصناعة والعلاقات الانسانية امر هام جدا لسورية في مرحلة مهمة من تاريخها الحديث وهي مرحلة تطويرها وتحديثها وتغييرها التي اطلقها القائد الشاب الدكتور بشار الاسد في ثنايا خطاب القسم في تموز عام 2000 ونأمل هنا ان تكون هذه الاقوال المتميزة مصباحا ينير درب كل طالب علم وطالب مجد وطالب تطور لخدمة نفسه ولتطوير تجارته وصناعته وتطوير بلده
ومانرجوه ايضا ان نترك بصمة صغيرة ضئيلة على جدار المعرفة كأجدادنا الذين تركوا بصمات كبيرة وواضحة وعلينا جميعا ان لا نسأل ماذا اعطانا الوطن بل نسأل انفسنا ماذا اعطينا للوطن وعندما يسأل الجميع هذا السؤال اعتقد ان الوطن ينمو ويكبر ويتطور ويصبح حديثا رائعا نستطيع ان نعيش فيه جميعا بامن وسلام واستقرار وازدهار
في مجال
التخطيط واتخاذ القرارات والتنبؤ بالمستقبل
ان التخطيط هو العملية التي يمكن للمديرين بواسطتها تقدير النتائج وبالتالي تعديل الاهداف واختيار البديل الافضل
واتخاذ القرارات عملية ادارية يمارسها المديرون وهي عملية جماعية ايضا
والتنبؤ بالمستقبل يبنى على افتراضات معقولة وخبرات سابقة وبيانات يتم جمعها دائما وفي هذا القسم اقوال وامثال في هذه المجالات السابقة :
• ان لم يكن لديك هدف فاجعل هدفك الاول ايجاد واحد
• دعنا لا نقف كثيرا على ما قد فات فعلينا ان نستعد لما هو ات
• ان النمو من اجل النمو فقط هو هدف الخلية السرطانية
• اذا لم تستخدم عقلك فستضطر الى استخدام اقدامك
• اذا اردت انجاز عمل فاعطه لشخص مشغول لينجزه
• لا تحاول ان تتذكر كل شيء اكتبه
• يجب عليك الابقاء على اهدافك امام ناظريك واعمل من اجلها ليل نهار
• افضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي ان تخترعه
• اذا فشلت في ان تخطط فانك تخطط لتفشل
• لا يوجد انسان اكثر بؤسا من الذي اعتاد فقط على عدم اتخاذ قرار
• ان عدم اتخاذك قرار هو في حد ذاته اتخاذ قرار
• لا شيء يعرقل تطور أي مؤسسة اسرع من اولئك الذين يؤمنون بان طريقهم في العمل بالامس هي الافضل
• لا يكفي بان يكون لك عقل جيد بل المهم ان تستخدمه بشكل جيد

في مجال
التنظيم والرقابة والسلطة والترتيب
ومن ابرز واشهر الاقوال في هذا المجال:
*ان الرجل القوي يعمل والضعيف يتمنى
* ان الترتيب والتنظيم هما اكثر من حتمية عصبية
* انعدام السلطة يحدث الفساد وانعدامها بدرجة مطلقة يحدث الفساد المطلق
* لكل جهد منظم عائد مضاعف
* عندما لا يوجد البستاني لا توجد الحديقة
* تحصل اليابان على اغلب ما تريد من الناس العاديين عن طريق تنظيمهم ليكيفوا انفسهم وينسجموا
* ليس للادارة قوة وانما عليها مسؤوليات فقط
* القوة الحقيقية لا توجد في الوثائق انها موجودة فيما يمكنك انجازه
* تتمثل الادارة الجيدة في الهام الاشخاص وذوي المناصب المتوسطة بالقيام باعمال من هم اعلى منهم منصبا
في مجال
التسويق والمبيعات والمنافسة وخدمة الزبون
• اذا لم نغير اتجاهنا فمن المحتمل الا نصل الى حيث نتجه
• وسيلة الاتصال هي الرسالة
• تكون الجودة عندما يعود الينا عملاؤنا ولا تعود الينا منتجاتنا
• ان التسويق مهم بدرجة اكبر ان يترك لادارة التسويق فقط
• ان خطوة التغيير سريعة لدرجة جعلت القدرة على التغيير ميزة تنافسية
• ادارة المبيعات ليست هي الشركة كلها ولكن من الافضل ان تكون الشركة كلها ادارة مبيعات
• ان الجيد عدو للافضل والافضل عدو لما هو افضل
• في عالم اليوم حيث الخاصية الاساسية هي عدم الاستقرار لن يقدر على البقاء الا مؤسسة صغيرة لديها قوة عاملة عالية التاهيل والكفاءة وقدرة حركية رأسية جيدة
• اعرف عدوك واعرف نفسك وفي مئات المعارك لن تتعرض لاي خطر
• ان الغرض العملي اليوم هو ان شخصا ما في مكان ما لديه فكرة افضل
• ليس لدينا شرطة ولا سجون يجب ان نعتمد على نزاهة موظفينا كاول خط دفاع لنا
• اننا لا نقوم بتصنيع سلعة ما بسبب وجود الطلب عليها بل نحن من يخلق سوقا لها

في مجال
الانتاج والاجور والتصنيع
• اذا اهتممت بشؤونك فقط فسرعان ما تجد نفسك بدون عمل
• العمل منجل الوقت
• لا يكفي ان تكون كادحا فالنمل اشد كدحا ولكن المهم ما الذي تكدح من اجله
• لا يكفي ان نقوم بعمل ما نستطيع بل علينا ان نقوم بعمل ماهو مطلوب
• الانتاجية هي مصدر الثروة التي تدفع منها الرواتب والاجور
• ان افضل الطرق لرفع الانتاجية ان تبحث عن افضل موظفيك اداء ثم تجعلهم يعلمون الاخرين
• لا تكن عبدا لصينية بريدك القادم
• الكثير من الناس يحلم بالنجاح وفي الواقع يتحقق النجاح عن طريق 1% من عملك و99% مما يسمونه فشلا

في مجال
الموارد والتدريب والافراد
*ان المصدر الرئيسي للتنافسية في هذا القرن هو افرادنا الذين يعملون بشكل اكثر كفاءة
* كلما ازداد ما يتعلمه الافراد ازداد ما يقدمونه من نفع
* الكل يعمل بذكاء اذا ما كان في عمله مصلحة له
* ان الموارد البشرية تعد العامل الرئيسي للانتاج الاقتصادي اما الميكنة والمال فانها ليست سوى اشياء من صنع الانسان ومن نتاج براعته
* ان احد اهم الدروس التي ساتعلمها عن ادارة الناس – هي ان معظم الناس سيحلون مشاكلهم الخاصة ويعطونك حلا اذا انت اصغيت اليهم مجرد اصغاء وتركتهم يتحدثون الوقت الكافي
* ان هناك نوعين من البشر يعيشون في هذا العالم – النوع التقليدي – والنوع غير التقليدي- فالنوع التقليدي من البشر يكيف نفسه مع العالم من حوله اما النوع غير التقليدي من البشر فيكيف العالم من حوله على خصائص نفسه وعلى ذلك فكل التقدم الذي نشهده يعتمد على النوع غير التقليدي من البشر
* عندما يتحتم علي ان اوجه اللوم والنقد لاحد الموظفين فانني اقوم بذلك شفهيا وعندما يتحتم علي القيام بالثناء على احد الموظفين فانني اقوم بذلك كتابيا
* اترك للشخص الاخر ثمن تذكرة العودة دائما

في مجال
الابتكار والابداع والتفكير
• ان اغير رأيي وانجح افضل من ان اتشبث به وافشل
• عندما كنت صغيرا كنت الاحظ انه من بين عشرة اشياء اقوم بها اخطئ في تسعة لذلك كنت اقوم بعملي اكثر من عشر مرات
• ليس المهم ان نبذل قصارى جهدنا بل الاهم ان نبذل ماهو مطلوب منا
• التخيل اهم من المعرفة
• ليس لدي قدرة خاصة كل ما اعرفه اني فضولي فضولا لا يوصف لمعرفة كل شيء
• لا تتخل عن حقك في ان تخطئ
• افكار جيدة دون تنفيذ معناها سقطة شديدة
• ان العقل هو الذي يجعلك سليما او مريضا تعيسا او سعيدا غنيا او فقيرا
• ان التفكير اصعب الاعمال وهذا هو السبب في ان القليلين هم الذين يختارونه كعمل
• استمع الى كل شخص لديه فكرة جديدة بصرف النظر عن ان هذه الفكرة قد تبدو سخيفة في البداية
• هناك دائما مكان في القمة
• التفكير الواضح يسبق الكتابة الصحيحة
• ان اولئك الذين يقومون بالعمل فعلا لديهم افكار مبدعة لتسيير الاعمال بشكل افضل
• ان تكون لديك عدة افكار قد تكون خاطئة افضل من ان لا تملك اية فكرة
• الحل في الماضي كان يعتمد على الكد اما الان فالتفوق في الحياة يحتاج الى الابداع والابتكار
• الافكار المفهومة كالاطعمة المهضومة هي التي تفيد الجسم

في مجال
التنمية والتعليم والاستثمار
• هناك اسباب اقتصادية وجيهة للاستثمار في التدريب حيث بينت الابحاث ان التعلم مسؤول عن نصف معدلات الانتاجية وللتعلم ايضا ضعف اهمية التكنولوجية في زيادة الانتاجية
• كلما اصبحت افضل وكلما ارتفع مستواك ازدادت حاجتك للتعلم والتدريب
• ان الشركات والمؤسسات التي لا تشجع تعليم الموظفين في جميع مجالاته هي شركات ومؤسسات عقيمة
• التعلم المستمر والعودة الى مقاعد الدراسة لتلقي التعليم المنهجي له اهمية عظيمة
• التقييم يجب ان يتم بعد الاداء مباشرة كي يكون فعالا ويساعد المرؤوس على التعلم
• ان الطريقة الوحيدة لجعل احدهم يتدرب هي وضعه في موقع العمل

في مجال
القيادة والادارة والمديرين
• لا اعتقد ان القائد يغير الثقافة ولكني اعتقد انه يدرب الافراد على الفوز
• ان القائد بحاجة الى ان يكون على اتصال بالموظفين وعلى تواصل يومي معهم
• لن يكون للنقود نفس الاثر على موظفي الادارة العليا كالموظفين ذوي المرتبات المنخفضة لكن كل الموظفين يقدرون ويحبذون تقدير الذات والعرفان بالجميل
• ان الحصول على لا عبين جيدين امر في غاية السهولة الا ان الجزء الصعب يتمثل في جعلهم يلعبون سوية
• القائد هو بائع الامل ويجب ان يوضح المستقبل لمن يعملون معه
• انا لن اسمح للقرود بان تتولى ادارة حديقة الحيوان
• انجح مدير يقود دون اصدار الاوامروهذا ما يسمى ذكاء عدم الهجوم وما يطلق عليه سيادة الرجال
• الادارة تعمل من خلال النظام اما القيادة فتعمل فوق النظام
• ان وظيفة المدير العام متنوعة ومعقدة ومسؤولياته واسعة تشمل كل جانب من جوانب المؤسسة لكن المدراء العامين الناجحين يركزون على الاساسيات
• اذا كان مرؤوسوك يفتقرون الى الافكار الجيدة تخلص منهم ووظف اصحاب الافكار الجيدة ولكن عندما يكون موظفوك جيدين تاكد بانك تستمع لما يقولونه
• منذ اقل من مئة وخمسين عاما كان مفهوم الادارة مجهولا ومنذ ذلك الحين غيرت الادارة نسيج اقطار العالم المتقدم و ا نا اقول دائما لا يوجد انظمة ودول متخلفة واخرى متقدمة بل يوجد ادارات ناجحة واخرى متخلفة _ عبد الرحمن تيشوري-
• انت مدير ناجح ووطني عندما تترك المؤسسة التي كنت تديرها ناجحة ويستطيع ان يحل مكانك عشرة مدراء كان يعملون تحت قيادتك
• اصبح الزمن في هذا العصر مصدرا من مصادر الميزات التنافسية واصبحت سرعة عمليات المؤسسة جزءا هاما من مسؤوليات المدير العام
• الادارة الفعالة يجب ان توجه رؤية وجهود كل المدراء باتجاه هدف واحد مشترك
• القيادة لا تذهب الا لمن طرق ابوابا لم يطرقها غيره

عبد الرحمن تيشوري
دارس في المعهد الوطني للادارة
092575464
*******************************************
اقوال ماثورة ومتميزة لعلماء وعظماء
وقادة ومفكرين في الادارة 2/2
عرض وتعقيب :عبد الرحمن تيشوري
كتاب هام جدا لمؤلفه الاستاذ رعد الصرن وقع بين يدي وانا في مكتبة المعهد الوطني للادارة وعلى الفور قفزت في راسي فكرة توسيع دائرة العارفين بهذا الكتاب لانه يحوي كلمات وتجارب رجال بنوا شركات ضخمة وحققوا نجاحات كبيرة في كل انحاء العالم وقلت في نفسي ان اطلاع ابناء البلد الذين يدرسون الادارة والذين يمارسون العمل التجاري والاداري والصناعي والذين لديهم اعمال يديرونها واشغال يريدون ان يصلوا بها الى العالمية ويتجاوزون حدود سورية ولا سيما واننا اليوم نعيش انفتاح الحدود مع العرب والعالم ونحن نقترب من توقيع اتفاقية الشراكة مع اوربة واذا لم يكن الا داري والتجاري والصناعي يعمل بروح العصر ويقدم سلعة وخدمة سريعة ورائعة ورخيصة ونافعة لن نستطيع الاستمرار والبقاء في القرن الحادي والعشرين
من الاقوال المتميزة نأخذ العبر
الاقوال المأثورة تتناقلها الاجيال جيلا بعد جيل وهي تعطي الدروس والعبر للاجيال الجديدة الطالعة على الحياة وتأتي اقوال عظماء الادارة ومفكري الادارة وخبرائها لتحفر في العقول وفي صفحات الكتب والمجلدات
وانا اعتقد ان تقديم هذه الاقوال والخبرات للقراء وللمهتمين وللعاملين بالادارة والتجارة والصناعة والعلاقات الانسانية امر هام جدا لسورية في مرحلة مهمة من تاريخها الحديث وهي مرحلة تطويرها وتحديثها وتغييرها التي اطلقها القائد الشاب الدكتور بشار الاسد في ثنايا خطاب القسم في تموز عام 2000 ونأمل هنا ان تكون هذه الاقوال المتميزة مصباحا ينير درب كل طالب علم وطالب مجد وطالب تطور لخدمة نفسه ولتطوير تجارته وصناعته وتطوير بلده
ومانرجوه ايضا ان نترك بصمة صغيرة ضئيلة على جدار المعرفة كأجدادنا الذين تركوا بصمات كبيرة وواضحة وعلينا جميعا ان لا نسأل ماذا اعطانا الوطن بل نسأل انفسنا ماذا اعطينا للوطن وعندما يسأل الجميع هذا السؤال اعتقد ان الوطن ينمو ويكبر ويتطور ويصبح حديثا رائعا نستطيع ان نعيش فيه جميعا بامن وسلام واستقرار وازدهار
في مجال الحوافز والتشجيع والتقدير
• هناك شيئان يرغبهما الناس اكثر من العلاقة الزوجية والمال وهما التقدير والثناء
• رأينا ان انفاق مئة ليرة على شيء ماهر وفريد افضل من انفاق 5000 ليرة على شيء عادي يمكن ان يطويه النسيان
• ان اعظم فعل نشجع به الاخرين هو الاستماع لهم
• افضل خمسة طرق للمكافأة على العمل الجيد :
• المكافاة رقم واحد نقدا
• المكافأة رقم 2 التقدير
• المكافأة رقم 3اجازة
• المكافأة رقم 4 المشاركة في الاداء
• المكافأة رقم خمسة العمل المفضل
• اصبحت الحوافز الاقتصادية حقوقا اكثر منها مكافآت
• ان مكافأة الموظفين مقابل عملهم المتميز يعد امرا حتميا للحفاظ على تحفيزهم لاستمرارهم في بذل قصارى جهدهم
• ان الحوافز تقدم مزيدا من الشكر للاستمرار في الاداء المرتفع
• تعلم كيف تعطي مكافآت بشكل فاعل

في مجال
المعنويات والسلوكيات والاداء
• النجاح جزء من الشخص المثابر
• هناك ثلاثة مصادر للتميز السرعة والقوة والروح المعنوية
• اعتقد ان اضفاء روح المرح على العمل يعد امرا هاما ويجب الا يقتصر ذلك على ايام العطلات
• افضل شيء يمكن ان تقوله لموظفيك هو انت ذو قيمة حقيقة بالنسبة لي فانت اهم مصادر قوتي
• افعل ما تستطيع مستخدما كل ما تملك اينما كنت
• اذا لم يكتشف الانسان شيئا يموت من اجله فلا يستحق العيش
• اريد ان اصبح كبيرا واريد ان اصبح اكبر ولكن لا يمكنني ان احقق ذلك وحدي لذا استعين بشخص اخر للقيام بالاشياء التي لا استطيعها
• ليس الانسان وليد الظروف ولكن الظروف هي وليدة الانسان
• عندما تكون مجموعة العمل متعاونة فان نتائج العمل تكون افضل بكثير من نتائج الاشخاص الذين يعملون بشكل فردي منفصل
• حين لا تستطيع القيام بالعمل وحدك ابحث عن شخص يستطيع ثم دعه يقوم به بطريقته الخاصة

في مجال حل المشاكل والازمات والتغيير
• كثير من الناس يدينون بالنجاح العظيم الذي حققوه في حياتهم للمشاكل الجمة التي واجهتهم
• ان علينا ان نشكر المشاكل لا الازمات تعمل على بناء الشخصية
• ان الفشل هو الفرصة لتبدأ مرة اخرى بذكاء اكبر
• الهزيمة ليست الا الخطوة الاولى نحو شيء اكبر
• على الرغم من ان العالم مليء بالمعاناة الا انه مليء ايضا بالتغلب عليها
• ان كلمة تشجيع بعد الفشل تساوي اكثر من الف كتاب مديح بعد النجاح
• ان التحسن يعني التغيير ولكي تصبح كاملا عليك ان تتغير بشكل متكرر
• افضل ان اغير رايي وانجح على ان استمر على نفس الطريقة وافشل
• لا شيء يتغير بل نحن الذين نتغير
• لا تبحث عن الاخطاء ولكن ابحث عن العلاج
• الفشل اهم منتجاتنا
• سامح اعداءك ولكن لا تنس اسماءهم
• اذا كنت تريد ان يكون لدى كل شخص ضمان ملكية في عملية التغيير فعليك ان توفر لهم المعلومات المتاحة


في مجال
ادارة الوقت وتنظيمه والاستفادة منه
• ان الوقت يعد سلاحا استرتيجيا موازيا للمال وللجودة وحتى للاختراع والابتكار
• من علامة المقت اضاعة الوقت
• تسود الفوضى عندما نترك الوقت نهبا للصدفة
• تحتاج الادارة لشئء اكثر من الرجال والمواد فهي تحتاج الى نظام يمنع تبديد الوقت والجهد
• الوقت والموج لا ينتظران احدا
• اننا لن نسطيع ادارة أي شيء حتى نتمكن من ادارة الوقت
• حافظ على وقتك جيدا احرسه راقبه واعتبر كل دقيقة من وقتك شيئا ثمينا مقدسا
• انا دقيق دائما لان وقتي مهم ووقت الشخص الاخر مهم
• وظف وقتك في تحسين نفسك بكتابات غيرك حتى تصل بسهولة الى ما عمل عليه غيرك بشدة
• ان الدقيقة لا تسامح فا ملأها قيمتها ستون ثانية
• من غير الممكن استرجاع الوقت الضائع
• ان الكآبة والحالات النفسية السيئة لصوص رهيبة للوقت
• ادارة الوقت ليست فنا او مهارة انها طريقة حياة
• الوقت هو اندر الموارد فان لم تتم ادارته فلا يمكن ادارة أي شيء اخر

في مجال
الاولويات والافضل
• ان من المهم ان نقوم بالشيء اكثر من القيام بالاشياء بالشكل الصحيح
• ان الاداء السريع ليس بديلا للاداء الصحيح
• ان غياب الوعي بما هو مهم هو التزام بما هم غير مهم
• ليست هذه هي النهاية ولا بداية النهاية ولكنها قد تكون نهاية البداية

في مجال الحياةوجودتها
• عش قريبا من القمة وليس عليها حتى تتجنب الزحام
• الحياة ليست الا مسرحا ونحن مجرد ممثلين فيها
• لكل فرد خياران في الحياة اما ان يكون متميزا او ان يستسلم للتيار ولكي يكون الفرد متميزا لا بد ان يكون مختلفا ولكي يكون مختلفا لا بد ان يكافح ليكون ما لا يمكن ان يكون عليه احد غيره
• عندما تقدم لك الحياة حبة ليمون فقم باتخاذ موقف حامض
• هل تحب الحياة ؟ اذا لا تبعثر الوقت الذي منه تتالف الحياة
• لا شيء يساعد المرء في ادارة حياته بقدر معرفته لنقاط ضعفه

في مجال
التعلم والقراءة والاتصال
• ليس المهم فقط ما احصل عليه من الكتاب بل ما يحصل الكتاب مني
• اقرا كل يوم شيئا لا يقرؤه احد غيرك وفكر كل يوم بشيء لا يفكر فيه غيرك
• لانتظر حتى الدقيقة الاخيرة لتبدا الدراسة للامتحان ولا تنتظر حتى اللحظة الاخيرة لتكتب بحثك
• من غير المفيد ان تخبر نهرا ليوقف انسيابه افضل شيء هو ان تتعلم كيف تسبح في اتجاه انسيابه
• بعض الكتب يجب تذوقه وبعضها الاخر يجب ابتلاعه وقليل منها يجب مضغه وهضمه أي بعض الكتب يجب قراءة جزء منها وبعضها الاخر يجب قراءته ولكن ليس بفضول وقليل منها يجب قراءته كاملا بتركيز وانتباه
• يجب ان نتعلم من اخطاء الاخرين ليس من المحتمل ان تعيش الى وقت ترتكبها جميعا بنفسك
• الاتصال الجيد محفز كالقهوة السوداء فانك لا تشعر بالنعاس بعدها


في مجال القياس
والتحسين والتطوير
• ان افضل ما لدينا اصبح الان يعادل اسوأ ما لديهم وهذا انجاز عظيم
• القياس هو القلب النابض لاية عملية تحسين واذا وجد شيء لا يمكن قياسه فهو لا يمكن تحسينه
• الافضل ان تستخدم عشرة اشخاص للعمل بدلا من تؤدي عمل عشرة اشخاص
• كلنا نريد الافضل للشخص الذي نعمل من اجله
• درب درب درب درب حتى تموت
• انهم يراقبون قدميك لا شفتيك
• المنافسة تخرج افضل المنتجات واسوأ الخصال عند الناس
• اذا لم تعرف وجهتك فقد تجد نفسك منتهيا الى مكان اخر
• ان الانفتاح يعلمنا كيف نتصرف اما عناصر الجودة فتعلمنا كيف نعمل
• بحلول سنة 2000 لا نريد ان نتفوق فقط من حيث الجودة بل ان نكون افضل من منافسينا الف مرة ( طبعا القائل ليس سوري وليس عربي ))
• ان اسلوب المحافظة على التحسين هو اسلوب ابتكاري بشكل واضح
• جميع الورود في ايام الغد هي بذور اليوم

في مجال المعلومات
والتكنولوجية
• بينما يبدو نطاق التكنولوجية غير محدود فان الطريق اليه وعرة ومحفوفة بالمخاطر
• مع الاسف يرى العديد من المسؤولين اليوم ان التكنولوجية بمثابة الجمل الذي يحاول ان يدخل رأسه تحت الخيمة وهؤلاء المسؤولون لا يفهمون هذا الجمل جيدا ولا يعرفون ما يمكن ان يقدم لهم من منافع ولذا فهم يسمحون للجمل بان يدخل راسه فحسب لا اكثر ولا اقل وهذا يعطيهم اسوأ ما في الوضعين فلا الخيمة اصبحت اقوى ولا الجمل اصبح يحمل نصيبه من الاثقال
• ان المعلومات المتاحة في العالم تتضاعف كل سنتين
• يمثل الموظفون مصدا قيما للمعلومات فاذا عرفت كيف تستفيد من هذا المورد الاستفادة المثلى فلن تتعرض للمتاعب ومن اعظم الطرق للقيام بذلك هي جلسات معرفة افكار الاخرين
• ان المال كان وقود المجتمع الصناعي اما في مجتمع المعلومات فان المعرفة هي الوقود وهي السلطة

في مجال البيئة والتنمية المستديمة
• في الوقت الذي تتبنى فيه الحكومة اقتصاد السوق الاجتماعي فانها تحتاج الى تغيير الاتجاهات حتى يمكن للتنمية المستديمة من ان تصبح عملية ممكنة فاللوائح والقوانين لا تستطيع القيام بشيء ولذلك من الامور الهامة احداث السلوك المسؤول من خلال الحوافز وقياس الاثر الاجتماعي لكل قرار اقتصادي (( عبد الرحمن تيشوري ))
• ان العالم الذي خلقناه نتيجة لتفكيرنا حتى الان اوجد لنا مشكلات لا يمكن حلها بالتفكير بنفس الطريقة التي كنا نفكر بها عندما خلقنا تلك المشكلات
• على اية حال ان المستقبل الاكثر اخضرارا سيظل مجرد حلم مثالي مالم يحدث اللقاء بين رجال الصناعة وانصار البيئة لتحويل الحلم الى حقيقة عن طريق الحديث عن المشكلات والمشاركة في حلها
• لا ينبغي للعمل التجاري او الصناعي ان يقتصر على الجلوس في المقاعد الخلفية بل عليه ان يتسلم زمام المبادرة جنبا الى جنب مع الحكومة في تشجيع التنمية المستديمة
• حتى يشرع المرء بالاهتمام بالبيئة لا بد من تمتلئ معدته بوجبة مشبعة واحدة على الاقل في اليوم
• يتوجب علينا فتح الاقتصاد على مصرعيه وعلينا اعادة بناء الدور الاقتصادي للدولة فقد توصلت الدول الى النتيجة القائلة ان البلاد غير محدودة بما يمكن وما ينبغي على الدولة عمله

في مجال الاعلان والترويج
• الزبونة ليست مغفلة انها زوجتك
• الوعد الوعد الكبير هو روح الاعلان
• المفتاح هو ان نكتشف أي زر نستطيع ان نضغطه على كل انسان مما يجعله يريد شراء ما ينتج مفضلا اياه على غيره ما هو الشيء العاطفي الذي يؤثر في الناس
• عليك ان تحاول ان تسحر المستهلك لجعله يشتري منتجاتك

عبد الرحمن تيشوري
دارس في المعهد الوطني للادارة العامة

منقول من 
http://www.ahewar.org

أهم ما قيل في النجاح .

أهم ما قيل في النجاح ..

هذا ملخص عن أهم ما قيل في النجاح ..

الحياة إما أن تكون مغامرة جرئيه ... أو لا شيء ( هيلين كيلر )

ليس هناك من هو أكثر بؤساً من المرء الذي أصبح اللا قرار هو عادته الوحيدة ( وليام جيمس )

إذا لم تحاول أن تفعل شيء أبعد مما قد أتقنته .. فأنك لا تتقدم أبدا (رونالد .اسبورت )

عندما أقوم ببناء فريق فأني أبحث دائما عن أناس يحبون الفوز ، وإذا لم أعثر على أي منهم فأنني ابحث عن أناس يكرهون الهزيمة ( روس بروت )

إن أعظم اكتشاف لجيلي ، هو أن الإنسان يمكن أن يغير حياته ، إذا ما استطاع أن يغير اتجاهاته العقلية ( وليام جيمس )

إن المرء هو أصل كل ما يفعل ( ارسطو )

يجب أن تثق بنفسك .. وإذا لم تثق بنفسك فمن ذا الذي سيثق بك !!؟؟

إن ما تحصل عليه من دون جهد أو ثمن ليس له قيمه .

إذا لم تفشل ، فلن تعمل بجد .

ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح .

الهروب هو السبب الوحيد في الفشل ، لذا فإنك تفشل طالما لم تتوقف عن المحاولة .

إن الإجابة الوحيدة على الهزيمة هي الانتصار ( ونستون تشرشل).

لعله من عجائب الحياة ،إنك إذا رفضت كل ما هو دون مستوى القمة ، فإنك دائما تصل إليها (سومرست موم )

إن ما يسعى إليه الإنسان السامي يكمن في ذاته هو ، أما الدنيء فيسعى لما لدى الآخرين (كونفويشيوس )

قد يتقبل الكثيرون النصح ، لكن الحكماء فقط هم الذين يستفيدون منه ( بابليليوس سيرس )

ليس هناك أي شي ضروري لتحقيق نجاح من أي نوع أكثر من المثابرة ، لأنه يتخطى كل شيء حتى الطبيعة .

عليك أن تفعل الأشياء التي تعتقد أنه ليس باستطاعتك أن تفعلها .( روزفلت )

من يعش في خوف لن يكون حراً أبدا ( هوراس )

الرجل العظيم يكون مطمئناً ، يتحرر من القلق ، بينما الرجل ضيق الأفق فعادة ما يكون متوتراً (كونفويشيوس )

إن عينيك ليست سوى انعكاسا لأفكارك ( د إبراهيم الفقي )

إن الاتصال في العلاقات الإنسانية يتشابه بالتنفس للإنسان ، كلاهما يهدف إلى استمرار الحياة ( فرجينيا ساتير )

افعل الشيء الصحيح فأن ذلك سوف يجعل البعض ممتناً بينما يندهش الباقون ( مارك توين )

أن العالم يفسح الطريق للمرء الذي يعرف إلى أين هو ذاهب ( رالف و.أمرسون )

إنسان بدون هدف كسفينة بدون دفة كلاهما سوف ينتهي به الأمر على الصخور ( توماس كارليل )

من يعش خائفاً لن يكون أبداً إنساناً حراً

ليست الأهداف ضرورية لتحفيزنا فحسب ، بل هي أساسية فعلاً لبقائنا على قيد الحياة (روبرت شولر)

إن السعادة تكمن في متعه الإنجاز ونشوه المجهود المبدع ( روزفلت )

إن الاتجاه الذي يبدأ مع التعلم سوف يكون من شأنه أن يحدد حياه المرء في المستقبل ( أفلاطون )

ليس هناك وصفاً للقائد أعظم من أنه يساعد رجاله على التدريب على القوه والفعالية والتأثير .( منسيوس )

إن الاكتشافات والإنجازات العظيمة تحتاج إلى تعاون الكثير من الأيدي

عندما أقوم ببناء فريق فأني أبحث دائما عن أناس يحبون الفوز ، وإذا لم أعثر على أي منهم فأنني ابحث عن أناس يكرهون الهزيمة ( روس بروت )

ومن يتهيب صعود الجبال * * * يعش أبد الدهر بين الحفر

الوطنية لا تكفي وحدها … ينبغي ألا نضمر حقدا أو مرارة تجاه أي كان .

في كل الأمور يتوقف النجاح على تحضير سابق وبدون مثل هذا التحضير لابد أن يكون هناك فشل

إن قضاء سبع ساعات في التخطيط بأفكار وأهداف واضحة لهو أحسن وأفضل نتيجة من قضاء سبع أيام بدون توجيه أو هدف

الحكمة الحقيقية ليست في رؤيا ما هو أمام عينيك فحسب !! بل هو التكهن ماذا سيحدث بالمستقبل

اغرس اليوم شجره تنم في ظلها غداً

عندما تعرض عليك مشكله أبعد نفسك عن التحيز والأفكار المسبقة ..وتعرف على حقائق الموقف ورتبها ثم اتخذ الموقف الذي يظهر لك انه أكثر عدلاً وتمسك به .

يجب أن تكون عندنا مقبرة جاهزة لندفن فيها أخطاء الأصدقاء .

مع كل حق مسؤولية ..فلماذا لا يذكر الناس إلا حقوقهم .؟؟

خلق الله لنا يدين لنعطي بها فلا يجب إذا أن نجعل من أنفسنا صناديق للادخار وإنما قنوات ليعبرها الخير فيصل إلى غيرنا .

أعمالنا تحددنا بقدر ما نحدد نحن أعمالنا !!

إن أرفع درجات الحكومة البشرية هي معرفة مسايرة الظروف وخلق سكينه وهدوء داخليين على الرغم من العواصف الخارجية .

البحث يعلم الإنسان الاعتراف بخطئه والافتخار بهذه الحقيقة أكثر من أن يحاول بكل قوته الدفاع عن شيء غير منطقي خوفا من الاعتراف بالضعف بينما الاعتراف علامة القوة .

إن الخصال التي تجعل المدير ناجحا هي الجراءة على التفكير والجراءة على العمل والجراءة على توقع الفشل ..!!

قدرتك على حفظ اتزانك في الطوارئ ووسط الاضطرابات وتجنب الذعر هي العلامات الحقيقية للقيادة .

الرئيس هو ذلك الرجل الذي يتحمل المسؤولية فهو لا يقول غُلب رجالي إنما يقول غٌلبت أنا …فهذا هو الرجل حقاً.

نحن نعيب على الآخرين أنهم يرتكبون نفس أخطائنا .!!!

امدح صديقك علناً … عاتبه سراً !!!!

أول الشجرة .. (( النواة ))!!!

إذا نفذت عملاً خطأ سوف تنفذه رديئاً .

يستحيل إرضاء الناس في كل الأمور … ولذا فإن همنا الوحيد ينبغي أن ينحصر في إرضاء ضمائرنا !

الأفضل أن تصل مبكراً ثلاث ساعات من أن تتأخر دقيقه واحدة .

السيطرة ضارة إلا سيطرتك على نفسك ..!!

لا يقاس النجاح بالموقع الذي يتبوأه المرء في حياته .. بقدر ما يقاس بالصعاب التي يتغلب عليها ..!!

العبرة في عدد الإنجازات المحققة بغض النظر عن من الذي حققها .!

من اكثر الأخطاء التي يرتكبها الإنسان في حياته … كانت نتيجة لمواقف كان من الواجب فيها أن يقول لا …فقال نعم !!!

الصلاح مصدر قوه فالرجل المستقيم الصدوق النافع قد لا يصبح مشهوراً أبداً … لكن يصير محترماً ومحبوباً من جميع معارفه .. لأنه أقام أساساً متيناً من النجاح وسوف يأخذ حقه من الحياة .

إن على المرء أن لا ينسى الجانب الإنساني في تعامله مع الآخرين سواء في حياته العملية أو الاجتماعية .

إذا حُملت المسؤولية لمن لا يستحقها فسوف يكشف عن خلقه الحقيقي دائماً.

إذا كنت تجد المتعة في عملك فسيجد الآخرون المتعة في العمل تحت إمرتك .

قد تكون أفضل الطرق أصعبها ولكن عليك دائما بإتباعها إذ الاعتياد عليها سيجعل الأمور تبدو سهله .

عامل من أنت مسؤول عنهم كما تحب أن يعاملك من هو مسؤول عنك ..!!

تعود على العادات الحسنه وهي سوف تصنعك ..!!

للأمانة  هذا النصوص منقولة من موقع المنتدى العربي

التخاطر .شي يكاد لايصدق وغير معقول ولكن العلم اثبت أنه هناك تخاطر

                تخاطر الأرواح 

في بعض الأوقات تنتابنا مشاعر مفاجئة والتفكير في أحد ما أو قد تحلم بهم

دون التفكير فـ تفاجأ بخبر يخصهم ,أو أثناء تجاذب إطراف الحديث تفاجأ

بمن يتحدث معك يتحدث بخواطرك وما يجول بأفكارك , تخاطر الأرواح

أو التوافق الفكري أمر حير العالم منذ القدم و ما زال ...!!

التخاطر هو ظاهرة روحية يتم من خلالها التواصل بين الأذهان أو كما يعرفه قاموس أفورد " عمل ذهن شخص على ذهن آخر عن بعد من خلال تأثير عاطفي بدون الاتصال بالحواس " . وهذا التواصل يشمل الأفكار والأحاسيس والمشاعر وأيضا التخيلات الذهنية .

 ويسجل علماء "الأنثروبيولوجي"  إن هناك مجتمعات بدائية مثل قبائل الأبوريجينـز - وهم سكان أستراليا الأصليين- يعتبرون التخاطر موهبة أو ملكة بشرية طبيعية تنتشر بينهم دون



استغراب أو مناقشة .

مثال تقنية البلوتوث:
                                                                                                                               
   Bluetooth   المعروفة أن جهاز تحكم التلفاز مثلا (الريموت كونترول) او كما انتشرت الآن في الهواتف النقالة و أجهزة الحاسب , تعتمد على نقل الملفات و البيانات من جهاز إلى جهاز آخر عن طريق الموجات و بدون أسلاك .. بعضها قد يستقبل ويرسل , والبعض يستقبل فقط لكن لا يرسل..
عقل الإنسان في حالة التخاطر كهذه الأجهزة أيضا .

التخاطر اذن استقبال للطاقة الصادرة من عقل أي شخص وتحليلها في عقل المستقبل ,أي انه يدرك أفكار الآخرين و يعرف ما يدور في عقولهم و أيضا باستطاعته إرسال خواطره و إدخالها في عقول الآخرين


                                              ومن أنواع التخاطر :

- إحساس الأم بولدها عندما يقع له مكروه كحادث سيارة أو ما شابه ذلك.
- عندما تريد أن تقول جملة أو كلمة وقد سبقك صديقك الجالس معك بقولها قبلك
أو كأن يقولان شخصان العبارة نفسها في نفس الوقت.
- عندما تردد أغنية في قلبك وتتفاجئ بأن الذي معك يغنيها بصوت عالي.
- عندما تتمنى أن يتصل بك أحد الأشخاص فتتفاجئ بأنه قد أتصل بك في نفس اللحظة مباشرة.
وكثيراً ما تحصل لنا هذه المواقف وكثيراً من الناس يعتقدون بأنها صدفة.


                                    التخاطر في عهد الصحابة:

هناك حادث وقع لأمير المؤمنين عمر بن الخطاب رضي الله عنه أمام جمع من الصحابة رضوان الله عليهم.
وقد تواترت إلينا هذه الرواية عن طريق رواة صحاح مما يقطع بحدوثها. وخلاصة هذه القصة أن عمر بن الخطاب رضي الله عنه كان له جيش يقاتل المشركين على رأسهم قائد يسمى (سارية). وقف عمر ليخطب خطبة الجمعة في المسجد، ولكنه قطع خطبته وصرخ بأعلى صوته: (ياسارية .. إلزام الجبل)..!فماذا كان يفعل سارية في هذا الوقت؟ كان سارية يقاتل أعداء الله متحصناً بجبل خشية أن يلتف الأعداء من خلفه هو ورجاله وكان القتال شديداً.. وقد أحسّ الأعداء أنه لا يمكنهم مقاتلة سارية وجنوده  مواجهة مادامت ظهورهم إلى الجبل وأنهم
لا سبيل إليهم سوى أن يتركوا موقعهم الحصين فدبروا خطة. هذه الخطة هي التراجع أمام المسلمين حتى يظنوا أنهم تقهقروا وانهزموا فيتبعوهم في مطاردة تبعدهم عن الجبل المعتصمين به فيطبقوا عليهم من خلفهم بالفرسان فيبيدوهم وبطبيعة الحال لم يكن سارية على دراية بخطة أعدائه وكاد أن يقع في مخططهم ولكن والرواية على لسان سارية يقول ويقسم أنه عندما هم بمطاردة الأعداء سمع صوت عمر في المعركة يأمره بالالتزام بالجبل..
وليس هذا غريب على عمر رضي الله عنه صاحب الروح الشفافة القوية و التخاطر أحد قدرات عمر الروحية المتكاملة وهو ما يؤكد لنا أن عمر اطلع على أفكار الأعداء ومخططهم فكان استقباله لخواطر الأعداء العقلية قام بإرسال خواطره إلى قائده في ذات الوقت والتميز في هذه الحالة يرجع إلى المسافة البعيدة التي استطاع عمر الاتصال العقلي من خلالها وهو ما يستند إلى نشاط روحي قوي ومميز لدى عمر رضي الله عنه .
                  

                                             قصة أخرى عن التخاطر :
                                    
ما حدث للسفينة الغارقة " تيتانك " التي غرقت عام 1912 وثارت
لغرقها ضجة لم تهدأ طوال عقود.

في كتاب صدر عام 1898 ـ أي قبل غرق السفينة بأربعة عشر عاماً ـ أطلق عليه مؤلفه مورغان
روبرتسون اسم "حطام تيتان"
اورد المؤلف تفاصيل عجيبة غريبة عن غرق سفينة ضخمة بعد
ارتطامها بجبل جليدي .


هل هي مصادفة أن يكون اسم السفينة تيتان ؟
وتغرق بعد الاصطدام بجبل الثلج ؟


ليس التشابه في الاسم و المصير فحسب ...!
فقد أدرج المؤلف وصفاً دقيقاً للسفينة: حجمها وطولها
واتساعها وعدد ركابها ـ تقريبي ـ والعدد المحدود من قوارب النجاة التي على متنها.
بل تعداها إلى وصف حالات الذعر التي دبّت بين الركاب وهم يواجهون حتفهم غرقاً.
حتى أصوات التحذير التي تعالت:
جبل الثلج, جبل الثلج, نحن مقتربون من جبل الثلج .
إلى وصف صوت ارتطام السفينة المخيف.
حتى مواقع الاصطدام ومكانه تكاد تتشابه .
تفصيلات مذهلة جعلت الناجين من الغرق وبعض الباحثين يتساءلون
  هل هي نبوءة تحققت؟
  وهل كانت ثمة قوى خفية تمسك بقلم الكاتب وتملي عليه كل تلك التفاصيل؟

وقبل أن أبدء بشرح عملية التخاطر وكيفية إرسال المشاعر والأفكار للأشخاص الآخرين

أود أن أذكر لكم الظروف التي تساعد على نجاح عملية التخاطر :

 صفاء الذهن
هدوء الأعصاب
أن لا يكون الشخص غاضب
اعتدال الطقس وصفاء الجو
اعتقاد تام بنجاح العملية
والشعور بالتسامح اتجاه الذي تريد إرسال الرسالة إليه
أن تكون هناك رابطة روحية يعني أن يكون هناك محبة ليس شرط أن تكون المحبة من الطرف المرسل والمستقبل ولكن قد تكون من الطرف المرسل فقط أو المستقبل فقط وأن تكون اي نوع من المحبة
أخ، أم، أب، صديق

         ولقد تمكن العلماء من تصوير انتقال الموجات الكهرومغناطيسية التي تنقل الأفكار

بين شخصين في حالة حب
عن طريق كاميرا خاصة وظهر منها أن هالات الموجات الكهرومغناطيسية للشخصين المحبين
تتداخل حتى تبدو كهالة واحدة.
تود إجراء اتصال تخاطري إليك الملف أدناه

للتحميل 

تمرين للاتصال بالأشخاص ذهنياً ( التخاطر)